品质管控
  • 全面质量管理(Total Quality Management,TQM) 就是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 20世纪50年代末,美国通用电气公司的费根堡姆和质量管理专家朱兰提出了“全面质量管理”(Total Quality Management,TQM)的概念,认为“全面质量管理是为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足客户要求的条件下进行生产和提供服务,把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量的活动中构成为一体的一种有效体系”。60年代初,美国一些企业根据行为管理科学的理论,在企业的质量管理中开展了依靠职工“自我控制”的“无缺陷运动”(Zero Defects),日本在工业企业中开展质量管理小组(Q.C.Circle/Quality Control Circle)活动行,使全面质量管理活动迅速发展起来。 今日,上海反波胆五金有限公司坚持以质量立足为根本的原则,把提高产品质量的理念贯彻到每一位员工心里,从源头控制每一道产品工艺,努力为客户带来更好的紧固件产品。 我司在选材上与国内大型材料公司达成合作协议,公司内部对材料也会进行光谱等检测程序,在产品生产过程中涉及到的工艺,例如:拉丝、冷镦成型、搓牙、热处理、各种表面处理等,每到工序都会有专人跟进,成品将交由专门的检测实验室进行各项检测达标后方可入库,最后出库时也会有多名品检员再做确认,确保把合格、放心的产品交到每个客户手里。

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